注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中，把《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》和《經(jīng)濟(jì)法》一起考怎么樣？告急告急？
1、公認(rèn)5門中審計(jì)最難，這樣的兩門搭配不是很合理，因?yàn)檫@兩門是5門中最簡(jiǎn)單的兩門，你一次都考了，后面剩下的比較難，壓力會(huì)比較大，而且這個(gè)成績(jī)是有5年有效期的
2、建議這兩門選一門，再在最難的審計(jì)和會(huì)計(jì)中選一門，個(gè)人建議第一年選會(huì)計(jì)，這樣一門難得一門簡(jiǎn)單的，復(fù)習(xí)時(shí)間也好安排
3、我個(gè)人建議第一年報(bào)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)法死記硬背的多，可以和會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)時(shí)互相調(diào)節(jié)，時(shí)間也好分配；如果第一年會(huì)計(jì)過了，那么能增強(qiáng)信心，第二年報(bào)審計(jì)！
4、審計(jì)千萬不要等到最后一門考，因?yàn)楹芏嗳硕际强ㄔ趯徲?jì)上面，導(dǎo)致其他的成績(jī)過期了，又要重考！審計(jì)過了，其他幾門都好辦！
cpa風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略難嗎？
CPA公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理作為CPA課程，屬于六門課程中難度較低的課程。課程內(nèi)容：包含經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等多學(xué)科的知識(shí)體系。課程特點(diǎn)：對(duì)知識(shí)體系全面性要求較高。復(fù)習(xí)方法：
①需要制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把握重點(diǎn)，提綱挈領(lǐng)，融會(huì)貫通；
②全面研讀官方教材，夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)；
③關(guān)注變化的內(nèi)容；
④研究歷年考題的出題思路以及答題技巧；
⑤舉一反三，發(fā)揮自己最大的主觀能動(dòng)性。
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理常見四種風(fēng)險(xiǎn)？
1、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。
2、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，由于外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動(dòng)性以及主體對(duì)環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性，而導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)失敗或使運(yùn)營(yíng)活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)的可能性及其損失。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)至少要考慮以下幾個(gè)方面：
（1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；
（2）企業(yè)新市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；
（3）企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；
（4）期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)；
（5）質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；
（6）因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；
（7）給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)；
（8）企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力方面引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
3、操作風(fēng)險(xiǎn)
操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素（包括欺詐活動(dòng)）的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。
操作風(fēng)險(xiǎn)可組合成以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)T工、技術(shù)、舞弊、外部依賴、過程/程序、外包。
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降和陷入財(cái)務(wù)困境甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
