coso五要素（coso五要素分析案例）

日期：2023-11-30 21:58:08 頻道：財稅快訊閱讀：44

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本文目錄一覽：

1、COSO是美國反虛假財務報告委員會下屬的發起人委員會（The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission）的英文縮寫。

2、COSO報告但是COSO內部控制框架是美國證券交易委員會唯一推薦使用的內部控制框架。同時《薩班斯法案》第 404 條款的「最終細則」也明確表明 COSO內部控制框架可以作為評估企業內部控制的標準。

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3、COSO內部控制框架能確認出內部控制的三大主要目標，即運營的效率和效果，財務報告的可靠性，以及遵守適用的法律和規章。此外，標準將控制環境、風險評估、控制活動、信息和溝通、監控作為框架的五大組成要素，服務于上述三大目標。

4、coso-ERM，企業風險管理模型，誕生于2004年，將COSO內控框架五個要素擴展到八個要素，其起源于像安然和世通財務舞弊案件后的反思。它將審計的范圍由簡單的對賬核對報表擴展到針對企業的內部控制制度設計和執行情況鑒證。

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COSO委員會與1992年發布《內部控制——整體框架》，中提出了內部控制的五個要素，包括控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內部監督。

COSO在《內部控制——整合框架》中正式提出內部控制由5項要素構成，即控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督。

按照COSO的內部控制框架，內部控制的要素有（）。

COSO在《內部控制——整合框架》中正式提出內部控制由5項要素構成，即控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督。

COSO委員會與1992年發布《內部控制——整體框架》，中提出了內部控制的五個要素，包括控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內部監督。

CMA重點知識之COSO下內部控制的5大要素控制環境控制環境是所有其他組成要素的基礎，包括了以下要素：誠信和道德價值觀；致力于提高員工工作能力及促進員工職業發展的承諾；董事會和審計委員會。

【答案】：B、C、D COSO委員會于1992年發布《內部控制——整體框架》，在內部控制整體框架中，明確了內部控制的三大目標：①財務報告的可靠性；②發展的效果和效率；③相關法律法規的遵循。

【答案】：A、C、D 《內部控制——整體框架》提出了內部控制的五個要素，包括控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內部監督。

借鑒COSO（Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission，全美反欺詐財務報告委員會下屬的發起人委員會，該委員會于1992年頒布了《內部控制—整體框架》，提出了五要素的觀點。

年9月，COSO委員會提出了《內部控制——整合框架》，1994年、2003年和2013年又進行了增補和修訂，簡稱《內部控制框架》，即COSO內部控制框架。

自1992年美國COSO委員會發布《COSO內部控制整合框架》以來，該框架已在全球獲得廣泛的認可和應用，但是理論界和實務界一直不斷對其提出一些改進建議，強調內部控制整合框架的建立應與企業風險管理相結合。

企業內部控制五要素指的是COSO對于內部控制提出的五個要素，分別是控制環境、風險評估過程、信息系統與溝通、控制活動、反饋系統。內部控制五要素具體介紹控制環境。

COSO報告指出：內部控制是由企業董事會、經理階層和其他員工實施的，為營運的效率效果、財務報告的可靠性、相關法令的遵循性等目標的達成而提供合理保證的過程。

【答案】：A、B、C、D、E COSO委員會與1992年發布《內部控制——整體框架》，中提出了內部控制的五個要素，包括控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內部監督。

內部環境內部環境提供企業紀律與架構，塑造企業文化，并影響企業員工的控制意識，是所有其它內部控制組成要素的基礎。

內部控制五要素包括：內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督。

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