大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于存貨周轉天數的問題，于是小編就整理了3個相關介紹存貨周轉天數的解答，讓我們一起看看吧。
周轉天數是多少天？
周轉天數的計算方法：
存貨周轉天數=360/存貨周轉次數
存貨周轉次數=銷售成本/存貨平均金額
存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2
也即，存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(銷售成本/存貨平均金額)=(360*存貨平均金額)/銷售成本={360*[(存貨年初金額+存貨年末金額)/2]}/銷售成本
存貨周轉分析指標也可用于會計季度和會計月度等的存貨周轉分析。將360天對應的計算數值轉換為90天和30天分別對應的計算數值即可。具體轉換可參考例二。
存貨周轉次數也稱存貨周轉率。
例一
甲公司2007年度產品銷售成本為200萬元，期初存貨為50萬元，期末存貨為30萬元。則：
存貨平均金額=(50萬元+30萬元)/2=40萬元
存貨周轉率=200萬元/40萬元=5次
存貨周轉天數=360天/5次=72天
例二
乙公司2008年6月的銷售成本為80萬元，存貨期初額為150萬元，6月當期存貨130萬元。則：
存貨平均余額=(150萬元+130萬元)/2=140萬元
存貨周轉次數=80萬元/140萬元=0.5714次
存貨周轉天數=30天(因為只有6月只是1個月，計算時按30天/月計算)/0.5714次=52.5天
一般來講，存貨周轉速度越快，存貨的占用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金、應收賬款等的速度越快。提高存貨周轉率可以提高企業的變現能力，而存貨周轉速度越慢則變現能力越差。庫存的管理應納入企業管理的重要內容，關乎企業資金鏈的運作。
存貨周轉天數正常值多少，請賜教？
就是說你的存貨相當于150天才輪回一次，打個比方，假如你現在有100的存貨，只要周轉一次就能給你帶來20的收益，別人天天都能轉一次，所以天天得到20的報酬，一年下來就有365*20=7300的報酬，圓心是別人的存貨周轉率很高，然而呢，你們150天才周轉一次，得到20.一年下來你就只有40 的收益了，那你說周轉天數是個什么概念呢，是越小越好還是越大越好呢？
存貨周轉次數為多少是正常的？
1. 存貨周轉次數的正常值會受到公司經營行業的影響，不同行業的正常值不同，通常在2-6次之間。
如果超過6次，說明公司的存貨流動能力較強。
2. 存貨周轉次數還受到市場條件、采購策略、庫存管理水平等因素的影響。
如果這些因素得到有效控制，公司就能通過提高存貨周轉次數來更好地管理其庫存。
3. 在國內，如果某公司的存貨周轉速度較慢，說明其資金成本較高，資金流動性弱。
一般而言，存貨周轉次數過低也可能誘發滯脹現象，對企業經營帶來風險。
因此，存貨周轉次數應該根據公司自身的經營狀況、行業特點和處置能力來考慮，并逐步提升其管理水平，以達到良好的經營效果。
存貨周轉次數沒有一個確定的正常值，其正常值需要根據實際情況來確定。一般情況下，企業需要根據實際情況來制定合理的目標庫存周轉次數。存貨周轉次數越多，說明企業的銷售能力越強，反之則說明企業的銷售能力越弱。
1 存貨周轉次數正常范圍是根據不同行業和企業的經營模式而異，一般情況下，存貨周轉次數在2-6次之間比較常見。
2 存貨周轉次數取決于企業的生產銷售周期、采購策略和庫存管理方法等因素。
如果存貨周轉次數過低，說明企業庫存積壓，資金周轉不靈，否則，過高則可能導致存貨質量下降，生產線太快，庫存負擔過重。
3 一般來說，企業可以透徹地分析其經營模式和市場需求，并采用適當的管理方法，來優化存貨周轉次數。
這樣可以實現更有效的資金流轉和更高的經濟效益。
到此，以上就是小編對于存貨周轉天數的問題就介紹到這了，希望介紹關于存貨周轉天數的3點解答對大家有用。
