企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)包括？

財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)一直都是籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理。但是作為企業(yè)集團(tuán)與單體企業(yè)相比又有其不同的特點(diǎn)： 1、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的主體復(fù)雜化 2、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)是控制 3、企業(yè)集團(tuán)母子公司之間往往以資本為聯(lián)系紐帶 4、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理更加突出戰(zhàn)略性

從管理學(xué)的角度談?wù)勜?cái)務(wù)人員為什么要聽老板的話？

財(cái)務(wù)管理更多的是規(guī)范管理，不宜過度創(chuàng)新。所以財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)，一是要按照財(cái)務(wù)制度辦事，二是要在制度規(guī)范下服從老板的指令，三是要起到監(jiān)督作用。

老板的命令一般會(huì)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略意圖和老板的資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)格，財(cái)務(wù)人員需服從；但這都必須以服從財(cái)務(wù)制度為前提；當(dāng)老板的指令違背財(cái)務(wù)制度時(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予以善意提醒。

財(cái)務(wù)建議怎么寫？

寫財(cái)務(wù)建議時(shí)，以下是一些步驟和要點(diǎn)：

1. 了解受眾和目的：確定建議的受眾是誰(shuí)，他們的需求和背景是什么。明確建議的目的，是提供改進(jìn)財(cái)務(wù)管理、投資策略還是其他特定領(lǐng)域的建議。

2. 收集信息：收集相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表、預(yù)算等信息，以便對(duì)公司或個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況有全面的了解。

3. 分析財(cái)務(wù)狀況：對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析，評(píng)估財(cái)務(wù)健康狀況。考慮收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債、現(xiàn)金流等方面。

4. 識(shí)別問題和機(jī)會(huì)：根據(jù)分析結(jié)果，確定存在的問題或潛在的機(jī)會(huì)。這可能包括成本控制、提高收入、優(yōu)化資產(chǎn)配置等方面。

5. 提出具體建議：針對(duì)問題和機(jī)會(huì)，提出具體的財(cái)務(wù)建議。這些建議應(yīng)該具體、可操作，并考慮到受眾的實(shí)際情況和能力。例如：

- 節(jié)約成本的措施，如合理采購(gòu)、削減不必要的開支。

- 增加收入的策略，如拓展市場(chǎng)、提高產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格。

- 投資建議，如選擇適合的投資工具、資產(chǎn)配置優(yōu)化。

- 風(fēng)險(xiǎn)管理建議，如購(gòu)買保險(xiǎn)、建立應(yīng)急基金。

6. 解釋理由和影響：對(duì)于每個(gè)建議，解釋其背后的理由和可能帶來的積極影響。這有助于受眾理解為什么這些建議是重要的，并增強(qiáng)他們采取行動(dòng)的動(dòng)力。

7. 提供實(shí)施計(jì)劃：為了使建議更具可操作性，提供一個(gè)實(shí)施計(jì)劃，包括具體步驟、時(shí)間框架和責(zé)任分配。這將幫助受眾將建議轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。

8. 強(qiáng)調(diào)監(jiān)控和調(diào)整：建議實(shí)施后，強(qiáng)調(diào)監(jiān)控和調(diào)整的重要性。定期評(píng)估建議的效果，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。

9. 總結(jié)和結(jié)論：在建議的結(jié)尾，總結(jié)主要觀點(diǎn)和建議，強(qiáng)調(diào)其重要性和潛在收益。

10. 附件和參考資料：如有需要，可以提供附件或參考資料，以支持建議的內(nèi)容。

在撰寫財(cái)務(wù)建議時(shí)，要確保語(yǔ)言清晰簡(jiǎn)潔，避免使用過于專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，以便受眾能夠理解和接受。同時(shí)，根據(jù)受眾的具體情況和需求，調(diào)整建議的重點(diǎn)和內(nèi)容。

如何抓好財(cái)務(wù)部工作的思路，目標(biāo)，計(jì)劃？

2010年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂2010年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：　　一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：10年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部2010年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。　　二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 　　1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。　　3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。　　4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。　　三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。　　總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。