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coso五要素

coso內(nèi)部控制五要素?

COSO內(nèi)部控制五要素如下:

coso五要素
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

1、控制環(huán)境:包括組織文化、管理風(fēng)險(xiǎn)的承諾、人員政策和程序等,旨在建立內(nèi)部控制的框架和基礎(chǔ)。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:識(shí)別、分析和評(píng)估組織內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的基礎(chǔ)。

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(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

3、控制活動(dòng):采取具體的行動(dòng)和措施,確保組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)在合規(guī)、有效和高效的情況下進(jìn)行,以達(dá)成組織目標(biāo)。

4、信息與溝通:確保組織能夠及時(shí)獲取重要信息,并將信息傳遞到正確的人員,建立有效的信息管理和溝通機(jī)制。

5、監(jiān)督:對(duì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,確保內(nèi)部控制體系的有效性和實(shí)施效果。

COSO框架是什么?

“COSO框架”是:COSO報(bào)告但是COSO內(nèi)部控制框架是美國(guó)證券交易委員會(huì)唯一推薦使用的內(nèi)部控制框架。同時(shí)《薩班斯法案》第 404 條款的「最終細(xì)則」也明確表明 COSO內(nèi)部控制框架可以作為評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)。作為紐約證交所上市的公司,需要按照法案要求,引進(jìn)COSO內(nèi)部控制框架,整合現(xiàn)有內(nèi)部控制,滿足法案的要求。

COSO內(nèi)部控制框架認(rèn)為,內(nèi)部控制系統(tǒng)是由控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)控活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督五要素組成它們?nèi)Q于管理層經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式,并融入管理過程本身,其相互關(guān)系可以用其模型表示。ERM框架:ERM風(fēng)險(xiǎn)管理框架比COSO框架多了三要素:目標(biāo)設(shè)定.事項(xiàng)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策.

COSO報(bào)告中對(duì)內(nèi)部控制的定義是什么?它由哪些要素組成?

    COSO報(bào)告指出:內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理階層和其他員工實(shí)施的,為營(yíng)運(yùn)的效率效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、相關(guān)法令的遵循性等目標(biāo)的達(dá)成而提供合理保證的過程。它主要由控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督五項(xiàng)要素組成。

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