營運(yùn)資金的優(yōu)缺點(diǎn)？

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周轉(zhuǎn)時(shí)間短。根據(jù)這一特點(diǎn)，說明營運(yùn)資金可以通過短期籌資方式加以解決。

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非現(xiàn)金形態(tài)的營運(yùn)資金如存貨、應(yīng)收賬款、短期有價(jià)證券容易變現(xiàn)，這一點(diǎn)對企業(yè)應(yīng)付臨時(shí)性的資金需求有重要意義。

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數(shù)量具有波動(dòng)性。流動(dòng)資產(chǎn)或流動(dòng)負(fù)債容易受內(nèi)外條件的影響，數(shù)量的波動(dòng)往往很大。

原因：1、營運(yùn)資金過大,變現(xiàn)能力強(qiáng)的,說明資產(chǎn)利用率不高;營運(yùn)資金過大,反之變現(xiàn)能力差的,說明流動(dòng)資產(chǎn)問題多潛在的償債壓力大。

2、營運(yùn)資金過少,預(yù)示固定資產(chǎn)投資依賴短期借款等流動(dòng)性融資額的程度高，經(jīng)營上可能面臨一定的困難。

一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須擁有適量的營運(yùn)資金，要搞好營運(yùn)資金管理，必須解決好流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債兩個(gè)方面的問題，

第一，企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動(dòng)資產(chǎn)上，即資金運(yùn)用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。

可見，營運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運(yùn)用和資金籌措的管理,以維持兩者間合理必須的結(jié)構(gòu)或比例并增強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。

營運(yùn)資金屬于什么科目？

屬于流動(dòng)資產(chǎn)科目

由于營運(yùn)資金是流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的凈額，因此，流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的變化，都會(huì)引起營運(yùn)資金的增減變化。如流動(dòng)負(fù)債不變，流動(dòng)資產(chǎn)的增加就意味著營運(yùn)資金的增加；流動(dòng)資產(chǎn)的減少就意味著營運(yùn)資金的減少。如流動(dòng)資產(chǎn)不變，流動(dòng)負(fù)債增加，就意味著營運(yùn)資金的減少；流動(dòng)負(fù)債減少就意味著營運(yùn)資金增加

巴菲特說的營運(yùn)資金是指什么？

營運(yùn)資金也稱為營運(yùn)資本，指的是企業(yè)在經(jīng)營中可供運(yùn)用、周轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金凈額。

　　從會(huì)計(jì)的角度看，是指流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的凈額。如果流動(dòng)資產(chǎn)等于流動(dòng)負(fù)債，則占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金是由流動(dòng)負(fù)債融資；如果流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債，則與此相對應(yīng)的“凈流動(dòng)資產(chǎn)”要以長期負(fù)債或所有者權(quán)益的一定份額為其資金來源。會(huì)計(jì)上不強(qiáng)調(diào)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的關(guān)系，而只是用它們的差額來反映一個(gè)企業(yè)的償債能力。在這種情況下，不利于財(cái)務(wù)人員對營運(yùn)資金的管理和認(rèn)識。

　　從財(cái)務(wù)的角度看，營運(yùn)資金應(yīng)該是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債關(guān)系的總和，在這里“總和”不是數(shù)額的加總，而是關(guān)系的反映。

營運(yùn)資本和營運(yùn)資金在實(shí)務(wù)中有無區(qū)別？

營運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債，這是一個(gè)固定的概念； 而營運(yùn)資金的概念比較寬泛，現(xiàn)在的各種解釋也是沒有定數(shù)，其實(shí)廣義的營運(yùn)資金可以理解為流動(dòng)資產(chǎn)（字面上就是營運(yùn)的資金），它是企業(yè)經(jīng)營管理中需要重視的一項(xiàng)，諸如應(yīng)收、存貨等這些都是營運(yùn)資金。